シリコンバレーの老舗ハイテク専門誌のレッドヘリングより以下のメールが来ました。
Dear Masahide,
After a difficult evaluation process, the Red Herring editorial team is pleased to announce the 200 Asian companies who have been short listed for Red Herring 100 Asia 2007. We congratulate your company for being selected as one of the final evaluation pool for this prestigious award.
やった！
アジアのトップ200ベンチャーに選ばれたとのこと。
日本以外の人たちにも使ってもらえる商品を絶対に作りたい！当社のそんな思いが届いたのかも。
レッドヘリングは特にアメリカでの知名度が抜群なので海外で自社を売り込む際、このタイトルは少なからず役に立つ。
もっともっと頑張るぞ！！
アライドアーキテクツではエディタ事業のマーケティングや施策を強化する中でアルバイトの方に助けて頂く必要が出てきました。
まずは気軽な感じでこのブログでアルバイトを募集してみようかと思います。
勤務時間は10時or11時-16時or17時くらいかなと思っています。時給は応相談とさせて下さい。
アライドアーキテクツの場所は広尾一丁目ということで恵比寿駅が最寄で広尾駅も圏内です。
とても環境の良い場所ですので、過去に事務職でも総合職でもお仕事されていた主婦の方なんかには意外と良いのでは無いかと思っています。
ちなみに隣にはSesami International Pre-schoolがありますので、毎日沢山のお子さんが賑やかです。
最近は暑いので良くプールで水遊びしていますｗ。
テキパキとされていて、パソコンが普通に使える方が良いと思います。
宜しければ質問等でも構いませんので、お気軽にコンタクト下さいませ。
[email protected]
Red Herringアジアのイベントに参加してきました。プレゼンもさせて頂きました。
Red Herringはシリコンバレーの有名なベンチャー誌です。
場所は京都のホテルオークラでいかにも外人さんが好きそうな感じです。
レッドへリングは世界中でこういったカンファレンスを開催しているようですが、アジアでは第一回目とのこと。
日本人約100名、海外勢約100名での初回の開催となりました。
京都は新幹線で行くと2時間強なので本当に楽。日本での開催に感謝！
しかもあえて、話題のN700系に乗って行きました！然程新幹線ユーザーではないので相対比較ができないのですが、通常の座席でもかなり広くて快適です。
ChairmanのAlexとManaging DirectorのJasonのスピーチで始まりました。
Fredrikのオープニングセッション。
・インターネットにより情報、知識の価値は下がっている。
・創造できる人が価値を増している。
・学校では考えることを教えず、覚える、記憶する、正確に物事を進めることを教えているのは時代とのギャップ。
・世の中の全ての新しいアイデアは過去のアイデアの組み合わせでできている。
・過去のアイデアを組み合わせ創造できる人になろう！
これは世界で最初の電車の写真だそうです。
確かに馬車の馬が蒸気機関に変わっただけで、馬車にすごくにてますね。
組み合わせっていうのをすごく感じます。
結構刺激的でした！！
二日目には僕もプレゼンしました。
英語なんて全く自信ありませんが、こういうチャンスを拾っていかないと会社も自分も成長しないと常に思ってます。
英語でのこういったプレゼンは初めてだったのですが、レッドへリングに出れたのは良い経験ですし、今後海外を目指すアライドアーキテクツとして一つの始まりになれたかと思います。
質問もいくつか出て、興味を持ってもらえた手ごたえありでした！
プレゼン後、ある韓国の大手企業とかなり話し込みました。
ひょっとしたら面白い展開になれるかも。
他にも多くの刺激を受けた、RedHerringのイベント。
次回に日本人として焦燥感を感じたことをもっと書きます。
毎週週のはじめは8時から企画営業グループの会議に出席して、9:15から指針決定会という会議に出る。
各グループの裁量だけでは決裁できない話や他グループにも関連してしまう話をこの指針会で決定している。
ルールは参加自由、全会一致としている。
アライドアーキテクツでは全員参加型経営を目指しているので、売上、経費、損益、現預金まで全て社員が知っている。
その上で指針会に誰でも出てきて、反対することができる。
取締役同士で話し合って決定したことも指針会で反対にあい、反対意見が正しいことなど枚挙にいとまが無い。
前回一致にしているのは、反対にも論理的理由があるわけでそれを潰しきれないようではダメということと、論理的理由ではなく、やってみなくてはわからないような部分は指針会の中で「失敗するかも知れないけどやってみようっ！」というムードが出るかどうかを重視している。
これを持って全会一致という意味で使っている。
また、細かな数字まで公開しているのは、「経営者のつもりで判断してくれっ」「自分のお金を投資すると思って考えよう」なんて言葉を僕が良く使いながらも、会社の数字も伝えないでそんなこと要求するのはおかしいなと気付いたときからそうしている。
昨日、指針会ロングバージョンが行われ、場所を２階から１階に移し、かなり盛り上がった！
当社にとっては大型の新規案件判断だったので、質問の数も多く、みんなかなり真剣。
最後は前回一致で決議されて晴れて新規事業立ち上げプロジェクトが動き出す。
これまた世の中に無いビジネスモデルなのでかなり楽しみ！
プレゼンするA氏
いつに無く真剣な表情のメンバー
IT系ジャーナリストとして著名な佐々木さんに取材頂いたものが前回のSabraと今回のSabraで前編、後編として掲載頂いてます。
文章は全て佐々木さんまかせでNoチェック。届いて読んでみると、流石佐々木さんは一味違うなっと感じることができます。
取材した内容に対して、時代背景やマクロな経済視点から佐々木さんなりの意見が入り、またミクロに入る。
インターネットの歴史を知り、更にジャーナリストとしての能力がないとこの文章は絶対に書けないっ！
自分と会社の記事なのに読んでて引き込まれていってとても楽しめました！
宜しければコンビニ等で売ってますので是非ご覧下さい。
前編は当社のサービスのこと～幼少、住友商事時代
後編はゴルフダイジェスト・オンラインへの参加からアライドアーキテクツ設立まで。
後編はGDOの広報みたいになっちゃってますが、GDOの広報の方大丈夫でしょうか！？
先日オープンしたコラブロが好調です。
登録者も増えているし、登録者がブログパーツを貼ってくれる確率もかなり高いそう！
僕のブログパーツは以下。20色から選べます。
形態素解析を用いたブロガーの履歴書作成の機能も精度が悪くなく、僕のブログは以下のような傾向と分析されました。うむ。遠からず。
ブロガーのみなさんは一度利用してみて下さいね。
かなり色々な方を巻き込んでのオープンだったので、お世話になった方々とアライドアーキテクツ、バズマーケティングのメンバーで先週の金曜日に打ち上げを行いました。
今回は30人以上の大きな飲み会。
アライドアーキテクツからはバズマーケティングのメンバーにコラブロTシャツをプレゼントしました。
結構喜んでもらえた感じです。
ちゃっかり僕も自費で購入しました。（みんなこれ来てガンガン売るんだぞっ！）
こういう節目の会を盛り上げたりするのは営業会社の血、特にリクルートさんの血が入っているとうまいと思う。
リクルート、インテリジェンス、サイバーエージェント、他も沢山あるのでしょうが、このラインの会社さんたちは何だかうまい。
うちもインテリジェンスから多くのメンバーが来ているので、その辺は結構盛り上げてくれる。
こういう節目をしっかり盛り上げる企画は経営者にとってもとても重要なことだなといつも学ばせてもらっている。
さあ、次は何しようかな！
先日CNETのカメラマンさんがいらっしゃった時に入り口で写真撮ってもらいました。
人数も24名になり、バズマーケティング社の方々もこちらのオフィスにいるので、オフィスが最近楽しい感じです！
活気を成果に結び付けなくてはなりませんね！皆さん。
ブロガーと企業の幸福な関係とは - CNET Japan
ついにバズマーケティング社始動って感じですね！
瀧口と東さんの顔がCNET上でかなり目立ってます。ウレシイ！
――企業はブログマーケティングに関してどういったことを期待しているのですか。瀧口氏： いろいろありますが、ブロガーをオピニオンリーダーとしてとらえれば、ブロガーからから意見を引き出したいというニーズ があります。企業が保有するある製品についてのコミュニティを作って、消費者の使用感を知るというようなものですね。また、ブログコンテンツを収集してメ ディア化したいというニーズもあります。
東氏：ただ、まだどうやってブログをマーケティングに使っていいかわからないという企業も多いですね。ブログやSNS盛り上がってきたのはここ数年ですから、まだまだ理解するには時間がかかると思います。
こんなニーズがある企業の方々、
http://buzzmarketing.co.jp/
バズマーケティングのHPも仮オープンしたようですので、問い合わせにメールを投げて頂けると嬉しいです。
News2uの神原社長のご推薦で日本Webデザイナーズ協会の理事に就任しました。
微力ながら頑張ってみようと思います。
昨日理事会に参加してきましたが、IT系とは違ったクリエイター系な感覚が楽しく、また新任理事を受け入れるムードがやわらかいのでとても馴染めそうな気がしました。
手作りで創っている協会だと神原さんがおっしゃってましたがそれだけに皆の思いがすごく強い。
思いの強さが物事を創るのでWebデザイン業界に今後多大なる影響を与える協会になると確信しました。
理事会の後は定例ミーティングに出席。
4名の登壇者と40名程度の出席者で構成されていました。
Cassinaのセミナールームは流石いけてました！
ちなみに受託的デザインだけでなく、Web2.0的デザインが今後注目されていく中、その辺を理解しているデザイナーが少ないっ！！！
っということでペパボの家入さんに講演に来て頂きたいと思っています！家入さ～ん！よろしく～。
以下、日本WEBデザイナーズ協会とは？
| 日本WEBデザイナーズ協会は、WEBデザイナーの市場価値の向上を図ることにより、 WEBデザイン産業の育成、振興、発展を目的として設立された、非営利団体です。 |
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| ■設立背景 |
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| 現在、日本では15万人ものWEBデザイナーが活躍していると言れていますが、その正確な数字や、活動実態を把握する団体は存在していません。ま
た、WEBデザイナーの職能に関するガイドラインも存在していないためそのスキルの判定は個別の主観的判断にゆだねられています。 WEBデザイナーの市場における安定的活動と、スキル向上のために、早急にガイドラインを整備し、資格制度を 設置することが、求められています。 さらに、WEBデザイナーの市場価値の向上のためには、WEBデザイン界でのスターの存在も不可欠であり、世界に通用する、日本人WEBデザイナーを育成する土壌が必要だと考えます。 そこで、WEBデザイナーやWEBデザイン業務に従事する人々を束ね、それらのニーズに答えるため様々な事業を 展開する団体として日本WEBデザイナーズ協会（略称JWDA)を設立いたしました。 |
