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ピーチク

昨日ツイッターIDでテレビやラジオを楽しむピーチクというサイトをオープンして、先程FM横浜のフューチャースケープでのピーチクアワーが大盛り上がりの中終わったところです。ラジオリスナーとパーソナリティがツイッターで一体化してました。
http://ptic.jp/u/tl/?ch=fm_yokohama

今回はオレンジアンドパートナーズ（小山薫堂さんが代表の）との共同企画で進めていきます。

新しいメディアの楽しみ方をいろいろと探していきますのでこれからもよろしくおねがいします！

↓沢山メディア掲載頂き有難うございました。

日経ネットマーケティング
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20091204/211191/?ST=nmg_page
広告会議
http://blog.kokokukaigi.com/archives/2009/12/post_719.html
Makezine
http://markezine.jp/article/detail/9044
IT Pro（日経BP）
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20091204/341568/?ST=ittrend
Livedoorニュース
http://news.livedoor.com/article/detail/4487093/
MediaJam
http://mediajam.info/topic/1124460
Infoseek
http://woman.infoseek.co.jp/news/comp/story.html?q=markezine_9044
メディア・ビジネス研究会
http://blog.livedoor.jp/tvman46/archives/52388923.html

誕生日会

昨日９月が誕生月のメンバーたちと飲みに行った。 この誕生会は毎月行っていて、会社のおごりで誕生日を祝おうという企画。 毎回思うけど同じ月生まれは似たところもある。 9月のメンバーはかなりの確率で一眼レフカメラを持ってるというようなちょっとオタクな話題で毎回盛り上がる。 個人的には去年からメンバーが増えていると会社の成長を実感する。 この形式なら会社がどんな規模になっても続けられると２年前くらいに知人のアドバイスで始めたけど部署を超えたコミュニケーションに一躍買ってるような気がしてる。

P.S.:僕も最近デジイチ買ったけど結構はまってる！これはGRD2で感度高めで撮ったものだけど、結構きれいに撮れてる。僕の写真の先生たちからは色々とご指摘頂きそうだが。

久々の母校

今朝、慶応ビジネススクールでの講演にお誘い頂いたので、久々に日吉に行って来ました。

まだ、大学は休みなのかな？
かなり久しぶりの母校の施設はどこもかなりパワーアップしていたけど、まだまだ懐かしい場所も多くて当時の風景がリマインドされてきて良い時間が過ぎて行きました。
当時あまり勉強してなかったこと思い出したけど、今タイムスリップしたらもっと沢山勉強するのに！っと思うものですね。あーー。懐かしかった。

MBAで先生に初挑戦

一昨日ドリームビジョンの平石さんからのご縁で、法政大学ビジネススクールで経営について講義する機会を頂きました。

セミナーとかはたまにあるのですが、学校で講義ってのは初めてでちょっとドキドキです。
しかも生徒さんは企業に勤めている人もいれば、学部からそのまま入学している社会人未経験の方がいたりとかでそれぞれの知識前提やモチベーションも違いそうなのがまた難しさを増します。
セミナーとかだとその辺が想定しやすかったりするのですが。

あと、久々の学校で面白かったのが、座席が後ろから埋まっていくことです。前の3列は誰もいないみたいな。
懐かしい感覚でした。

僕も比較的後ろに座っていた組ですが、講師の心境としては前にいないと寂しいし、真剣に聞いてくれている顔をしている生徒がいると嬉しく感じるのが新感覚。
こういうのってやっぱりやる側になってみないと分からないものですね。

最初は壁に向かって話している感じで、「やばい。超しゃべりにくいじゃん。」とか思っていたのですが、下手でも時間をかければ伝えたいことは伝わっていく訳で最後は結構盛り上がって質問も沢山出たのかなと思っています。
次回は岩手県庁で講義する予定ですが、こちらも色々な発見がありそうで、今から相当楽しみです！

3周年

先日8月30日にアライドアーキテクツは3周年を迎えました。
3年って節目って感じですが、関係者の方々この3年間本当に有難うございます。心から感謝しておりますので、この場を借りてお礼を言わせてください。
3年間は投資の連続でしたが、満足できる資産を形成できたと思っています。これからの打ち手がとても楽しみです！

3年前を振り返ってみると、本当に平坦じゃなかったなと思います。今思うと絶対にしないなっと笑ってしまうような下手な手を結構打ってきたと思っています。
一方でこれら下手な手も含めての現在であり、打ってみた結果知りえた新たな打ち手や打ったことで広がった人との出会い。失敗から成功の種が生まれていることも多々あったと思っています。
ただ、大きな方向だけは本当にしっかりしていないとブレは直せないと思います。
自分たちが大事にするもの、目指す方向のクオリティに自信があればとにかく進むことです。早く動いて人より早く経験することがベンチャーにはやはりとても大切なことだと思います。

玄人になると打ち手の悪い部分が見えてしまうからやっぱり打ち手が減るのかな？そうすると上記のような失敗から生まれる素敵な出会いが減ってしまうのでしょうか？

いやいや、3年前の自分を想像すると笑ってしまうように、3年後の自分は今の自分を笑ってしまうのでしょう。新たな笑える打ち手を思いついてしまうので、多分打ち手の数は変わらないのだと思うし、そうでなくてはならないですね。

むしろ経験が後押しして、一手一手のクオリティは上がっていくのでスピード感のあるカルチャーがあれば将来楽しみな会社になれると思います。
そんな会社になるべく、4年目もこれからもずっとそういう気持ちを忘れずに！

たこ焼きパーティー

今日は最終日ということもあり会社のメンバーで会社のバー(っていうかキッチン)でたこ焼き&ホッピーパーティーです！
いつも女性メンバーには助けてもらってるので男性メンバーからのプレゼントイベントです。
かなり盛り上がって楽しかった！

アエラ

朝会社についたら、アエラ見たよってなメールをたくさん頂いた。
アエラ恐るべし。さすが全国誌。

33Pですので是非みてください～。

バズマ社がセミナーを開催

先日ＵＧＣをテーマにセミナーを当社のポートフォリオであるバズマーケティング社が開催しました。
お忙しい中80名近い皆様にご参加を頂き有難うございました！
定着した感のあるUGC（User Generated Content)ですが、それらの力を使ってメディア化していこうという企業の方々が多かったようです。僕もプレゼンとパネルで登壇させてもらいました。

右から僕、カヤック鈴木さん、ＣＡモバイル神田さん、マイネット上原さん、リンクシンク鵜川さん、バズマーケティング社東さん。












当たり前かも知れませんが、UGCを使ったメディア作りはとにかく運営者の温もりが重要です。
1.0は一方通行でも何とかなりましたが、2.0は双方向です。そこには人の手の感覚が必要で、マス的な動きはネガティブに働きはしませんが、かなりスルーされてかなり残念な感じになります。
手をかけて足し算を続けた結果、最後に二次曲線になるという感覚で、広告でドカーっとやって、いきなり盛り上がってみたいな1.0的なことはまず起こりません。
なので、皆さんすぐに結果が出るものではありませんが、植木を育てるようにじっくり育ててやると将来とても大きな果実を生みます。
1.0と2.0は驚くほどスタンスが違いますので、ご注意ください。

素晴らしいセミナーを開催したバズマーケティング社の皆さんお疲れ様でした！！

ミッション

2007年末。

アライドアーキテクツのミッションステートメントが完成しました。

アライドアーキテクツは個性が輝ける機会を提供し、ひとりひとりが躍動できる世界の実現に貢献します。

凄く気に入っています。

ミッション策定チームが多分３ヶ月以上もかかって全社を巻き込んで作ってくれたこの言葉はとても重みがあり、この言葉を読み上げる度に心に響きます。みんな有難う。

経緯を説明すると、会社を作るときに集まったメンバーで作った冗長なアライドアーキテクツの設立趣意を再度メンバー全員で見直し、共有し、誰もが覚えられるものにしようというプロジェクトでした。

30名弱のメンバーになってくると、伝わっているようで、伝わっていないこと。
同じ目的地に進む船を作るつもりで来たのに、ただ乗っているだけになってしまう人。そもそも船がどこに進んでいるのかわからなくなってしまうこと。

色々と諸問題も出てきます。

このプロジェクトには改めてアライドアーキテクツの目的地を明確にして、そこに向けて推進力の強い船を作るという願いが込められています。

Mission（使命）、Vision（ビジョン）、Value（価値観）と良く言うが図に書くと以下のようになると、以前ブーズアレンの澤田代表に教えて頂きました。（図が下手でごめんなさい。）

MISSIONとは会社の存在することにより成し遂げるための使命を表します。

僕らは何のためにこの会社を作ってるのか？

それを問うものです。
どんな会社でもそういうものは存在しますが、それを明文化するというのが今回のアライドのプロジェクトでした。

では、そのMISSONを達成するためにはどんなことでもして良いのか？（極論法を犯して良いのかと考えれば良い訳ない。）

そこで必要なのがVALUE（価値観）ということになります。

どのような価値をポリシーにして会社の使命を達成するのか。

今までアライドアーキテクツにはミッションは存在するもバリューは存在してきませんでした。というか、一緒に仕事をする中、会話する中でなんとなく大事にしていることを共有してきたつもりでしたが、そろそろ明文化も必要だなと感じていたところでした。

なので、次の「アライドアーキテクツミッション策定チーム」の仕事はアライドアーキテクツ共通の価値観を明文化することになります。

目的地に向けて、どのようなことを大事にし、注意し、心に留めて業務を遂行するのか。

これを決めるとても大事な作業になります。

更に長い船旅、遠い目的一つでは疲れてしまうし、１年後の姿、3年後の姿、5年後の姿、そういうピクチャーがメンバーを支えます。

それがVISIONということになります。これは勿論既に存在し、最終日にメンバーで確認しました。（ブログではかけないなぁ。）

こういうことを考えていると、当然なのですが、会社と人ってのは似てるなぁと思います。
人が一人ではできないことを会社に託してチームで大きなことを達成するのですから、当然のことですが、上記のMission、Vision、Valueは個人が生きて行く上でも大事です。

皆さんは自分のMission、Vision、Valueを明文化されていますか？

では今年一年大変お世話になりました、皆さん良い年をお迎えください。

忘年会

毎年恒例の忘年会が開催されました。総勢30名超。でかくなったなぁ。
アライドの忘年会は毎年かなり盛り上がります。そして必ず集合写真を撮り忘れます。収集がつかなくなっちゃうのです。

最初はこんなでしたが、

最後は総立ちでした。アライドから関連会社のバズマーケティングの現場で奮闘しているのメンバーも駆けつけて大盛り上がり。

ただみんなでお互いを労いながら肩を組んで飲む。

飲む。

飲む。。

飲む。。。

飲まれる。。。

泣く。。。。。。（↓なんでやねん）

特に何を立派なことを話す訳でもないが、大いに盛り上がり、大いに騒ぐ。知的な会話はほぼゼロだけど、そんな話は日々やってる。

記憶はほぼ残らないというかむしろ記憶を飛ばし気味の人も多かったのではないかと思うが、一緒に働く仲間として少し暖かいものが残る。

こういう体で感じる日も実は頭で入ることよりも大切なときがある。

今年も素晴らしいメンバーと忘年会をできて本当に良かった。

2008年も頑張ろう！