某VCさんに来社頂き、当社の事業内容と最近の投資の状況について伺った。
最近は短期で上場する会社が多いので、アーリーステージか上場が見えてきた段階での最後の追加調達のどちらかに出資が分かれているらしい。
僕の調達のコンセプトは製品開発用では無く、マーケティング・営業用です。製品開発は自社で行うので、勿論コストはかかってきますが、昔のようにそこだけで億単位という大型追加増資は不要では無いかと考えています。ただ、手金では一気に伸ばすマーケティング・営業戦略が打てないので、そこに明確な戦略が出た時はお願いさせて頂ければ嬉しいです。
また、最近のVCさんはハートがあると感じています。「社長の考えに共感でき、事業を理解し好きであること」が投資のスタンスとのこと。ありがたいことです。人は好きなことに集中する時、とてつもないパワーが出るので同じ時間使うなら好きなことやった方が良いとプレーヤー側ではずっと思ってきましたが、VCの方にも同じようなことおっしゃって頂くと、どんどん強いチームになって仕事してて超楽しそう!と感じてしまいました。
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