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リクルートエージェントさんにて講演

本日、採用でお世話になっているリクルートエージェントの平原さんの粋な計らいでリクルートエージェントさんの社員の方々に対し「Web2.0とは？」という講演をする機会を頂きました。
当社のことを皆さんに理解して頂き、良い人材をご紹介頂けるのが当社としてのメリットです。

質問でエンジニア担当であろうキャリアアドバイザーの方から、「Web2.0の開発はとてもレベルが高く、要するに歌って踊れるエンジニア（自分で考え、USERのニーズも汲み取れ実装できるエンジニアとでも言うのでしょうか。）ではないと通用しないとエンジニアは思っている。」との質問を受けました。

歌って踊れるとは面白い表現なのですが、的を得ています。

言われたものを作るのとは違い、こうやったら良いなとか、USERの声の取捨選択等、今までとは違った全体的なセンスが求められます。

個人でサイト運営でもしていない限り経験していないようなことなので、エンジニアが苦手とする分野なのかも知れません。
エンジニアとしての基礎を持っている方々をどうWeb2.0エンジニアに育てるかは事業成長の上で大きな鍵となりそうです。
当社は歌って踊れるエンジニアが比較的多そうなので、歌と踊り部分は十分教えられると思います。何よりも僕が率先して教えます。
なので、臆せず是非Web2.0の開発に飛び込んで見てください。
当社に飛び込んできてくれたエンジニアによると慣れてくると前の世界には戻れないくらい楽しいようですよ！

BBQ

エニグモ、インタースパイア、アライドアーキテクツ合同バーベキューを当社の庭でやりました。
当社の瀧口は元グローバルダイニングゆえ、食材調達ルートは多彩。料理の腕前もピカイチで皆さんに満足してもらってたようです。
社員10人程度のベンチャー企業は社長とかは横と色々なつながりはあるのですが、スタッフまではその繋がりができにくい。
同じような悩みを持つ同業他社の方々と大いに意見交換できたことでしょう。
盛り上がりすぎてうるさいくらいでした。（近隣の方々申し訳ございません。）

また、こういったものはやってみても良いかなと思いました！
最後にアライドアーキテクツの皆さん、準備から片付けまで本当に有難う。

PageRank

始めて3ヶ月くらい経った、エディタ事業の編集長数が1600を突破した。
編集長さんが招待したブロガー編集員さんの数も7000を突破した。ページビューも右肩上がり。

今後編集長やユーザーさんが楽しくそして便利な機能の増強や企画が目白押し。

そして昨日エディタトップページのGoogleのPageRankが4に上がった。エンジニアとは近いうちに6くらいまで行くのでは無いかと話している。
各編集長さんのサイトもPageRank3に上がったサイトが結構ある。
これでもっと流入が増えるといいなと思う。

エディタ事業はこれから第二章へ向かう。

日経夕刊一面

今日の日経の夕刊一面に当社が紹介されるようです。
先ほど記者さんから連絡を頂きました。

内容は、

オフィス

についてです。
このオフィスに引っ越して来て3ヶ月。
変わったオフィスにすることで日経一面に出れました。
早く事業のことがどんどん日経さんに紹介頂けるようになりたいところですが、どんな形であれ何か変わったことやることは良いですね。
この物件を選んだ西田、松尾に感謝です。

東京一週間

最近モブログばっかり。取材頂いた東京一週間が届いた。このブログからの取材オファー。やはりブログは良い広報ツールだ。内容は起業の経緯がメイン。カメラ下からは嫌だったがやっぱり大福みたいな顔してた。こういうのって気にするのは自分だけだよね。 熊野さん雑誌と手紙有難うございました。

半熟卵の会

昨日、瀧口主催の酒を飲みながら将来のインターネットでの「あったらいいな」を話す記念すべき第一回が行われました。

瀧口と関さんとで手料理を作ってくれたのが僕的にはかなりヒット。うまかった。

こういう会って主催者側は結構意見が出るかどうか気にしているのですが、その不安をよそに大議論大会になりました。やっぱり酒の力は偉大だ。

新規アイデアを作る上で大事なのは、不満やめんどくささ等から出る欲求を意識することです。
昨日も僕のセッションではある行動の時のアクションをリストアップしその際どこに不満やめんどくささがあるかから議論を始めました。
「何か無いかな？」から入るよりもそっちから入った方がアイデアが出やすいように思います。

初めての監査

昨日今日とあずさ監査法人さんにお願いして当社のショートレビューを作成のための監査に来て頂いています。

先ほどやっと終わりました。

会計面、契約、業務フローさまざまな視点から完全にチェックされました。

ベンチャーは大事と知りつつも疎かにしている部分があるので、会社ができて1年経たないうちに監査法人に入って頂くのはとても良いと思いました。

今からなら挽回できます。

気分はほとんど人間ドック。

レビューが帰ってくるのは健康診断の結果待ちと同じ気分。

ただ、これはベンチャーから立派な会社になる第一歩です。
指摘頂いてそれを注意してしっかりとやって行けば良いだけ。
前向きにがんばろう！

でも、沢山指摘されちゃうんだろうなぁ。。。

会社の看板

当社にこられるお客様はかなりの割合で迷われます。
本当に申し訳ないと思っていました。
地図もホスピタリティにかけているものでした。
反省して直しました。
http://www.aainc.co.jp/office_list

看板もつけました。

皆さん是非たどり着いてください。

今まで迷われた方々。

ホントごめんなさい。

モバイルファクトリーでセグウェイに乗るの巻

NILSで出会ったモバイルファクトリーの宮嶌社長にAAFACTORYの営業とEditaのBlomotionによる販促の相談に行くと、引っ越したばかりの五反田のオフィスになんとセグウェイが！！！！

初めて見ました。

そして乗りました。

最初はかなり難しかったのですが、少しすると要領を得ます。

一緒に行った朝倉君もこんな調子でした。

60万円のセグウェイの投資は正しいようです。
・従業員がセグウェイで気分転換できる。
・セグウェイ目当てで来客が増える。
・セグウェイが希少価値なので思わずブログに載せてしまう人がいる。（俺じゃん。）
と考えるとすぐに回収できそうなイメージです。
宮嶌社長の投資センスに拍手です。

雑草

最近お客様に一軒家オフィスのことを説明する機会が増えてきました。

夏に向け一軒家オフィスもなかなか大変です。

庭に雑草が生えてきたのでバーベキューシーズンに備え除草剤散布中。